中信恒泰集團開展新型業務·生態環境導向開發（EOD）模式專題培訓

為深入貫徹落實加快生態環境文明體制改革，建設美麗城鄉的指導思想，緊跟經濟效益與環境效益相結合的時代發展需要，中信恒泰集團開展為期2天的新型業務·生態環境導向開發（EOD）模式專題培訓。中信恒泰集團董事長陸霖、總經理周仰東、副總經理唐家球、陸颯、郭佳鑫、卓佳、趙必勇，總經理助理甘江幸、黃毅、陸暉，各職能、生產等業務部門員工共150余人參加此次專題培訓。

培訓會現場

本次培訓旨在通過夯實EOD模式專業知識，打造以產業運營為基礎，以金融創新為手段，以投融資為核心的全過程工程咨詢服務模式。培訓主要圍繞EOD項目策劃與實施路徑、實施流程及公司案例分析、政策法規詳解、實施方案編制與分析、項目財務測算及注意事項以及EOD案例分析六個方面展開。

中信恒泰集團董事長陸霖

培訓會上，中信恒泰集團董事長陸霖指出，近年來，中信恒泰依托環境治理、污水處理、生態環保、產業園區建設等方面的咨詢經驗和技術力量，在PPP項目、平臺公司資信提升、城市更新等投融資策劃中積累了豐富的經驗，培養了一支技術精通、業務嫻熟的專業團隊。陸董強調，EOD項目是集團新型業務拓展的重要方向，要深刻認識EOD模式對加快推動生態環境質量改善及經濟高質量發展的重大意義，認真學習研究EOD模式相關知識和典型案例，充分發揮中信恒泰項目包裝、融資策劃等優勢，積極參與自治區EOD模式項目工作。

集團總經理助理陸暉解讀EOD項目策劃與實施路徑，對EOD概念、基本流程及包裝項目策劃要點進行講解。

第六事業中心PPP咨詢部經理王勛以具體案例為切入點，為與會人員深入分析EOD實施流程及要點。

集團投融資策劃技術總監兼PPP咨詢技術總監蔣婷分別從概念演變、申報政策、補助資金及金融機構支持政策、項目合規性問題等四個方面為與會人員系統解讀EOD模式。

集團投融資策劃中心副經理吳燕霜著重講解了實施方案架構、前期產業策劃、組合包裝及融合思路、搭建項目關聯性及包裝典型模式，多角度對EOD模式進行解讀。

第六事業中心PPP咨詢部副經理羅茳升分別從項目財務測算指標、數據取值依據來源、采用模式、注意事項及實施技巧等方面為與會人員講解EOD項目的自平衡測算。

與會人員就EOD項目投融資模式、項目落地條件等方面與講師們展開了探討交流，現場氣氛熱烈。會后，與會人員紛紛表示，此次培訓收獲頗豐，及時地解決了現階段工作難題，為后續業務順利開展提供了更加清晰的思路、奠定了良好的基礎。

專題培訓強能力，蓄勢賦能促提升。下一步，中信恒泰將繼續堅持以創新為根本動力推進企業發展，持續為各級政府、行業企業等提供生態建設與產業發展融合咨詢服務，探索實現經濟發展與環境保護共贏的路徑，為我國生態文明建設貢獻力量。

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